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Business & Financial Affairs – Zahlenspiele werden Wirklichkeit. Transaktion, Restrukturierung, Insolvenz – Ausnahmesituation für jedes Unternehmen.

Wann ist die Ausnahmesituation überstanden? Weder, wenn der Preis des Deals stimmt, ein neuer Investor gefunden ist oder der Restrukturierungsplan als Rechenexempel vorliegt. Erfolgreich bewältigt ist sie erst dann, wenn ein Erneuerungsprozess in Gang kommt. Und der hängt von vielen Akteuren ab.

Protagonisten, motivierende Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich engagieren, lassen sich nur mit einer Zukunftsperspektive gewinnen. Ebenso Öffentlichkeiten und Politiker, die unterstützen und Investoren, die vertrauen. Gefragt ist ein Einsatz der Kommunikation als Führungsinstrument, welches das Unternehmen im Inneren zusammenhält. Und die Gestaltung und Vermittlung eines konkreten Bildes davon, wie das Unternehmen danach sein wird, was es macht und wofür es steht.